日本製品のベトナム進出を支え続けてきたレ・バン・メイ氏率いるロータスグループとともにベトナム市場への展開を希望する企業を募集中
ECサイト構築
Webサイト・ECサイト制作
Webサイト/パンフレット制作
クリエイティブ制作
システム・IT・エンジニア
テスト販売/アンケート設計
ブランディング・PR
商品コンセプト設計
商社/流通チャネル紹介
多言語Webサイト/CMS構築
多言語対応・ローカライズ
展示会出展サポート
戦略立案・コンサルティング
海外展開・販路開拓
海外市場調査
現地拠点設置/現地人材採用
現地販路構築
経営コンサルティング
翻訳対応
調査・マーケティング
販促戦略設計
貿易事務
貿易実務・規制対応
輸出戦略立案
ベトナム進出のすべてを現地で支えるプロ集団として日本企業のアジア展開をトータル支援!
ベトナムの食卓に“日本の美味しさ”を届けて30年。
農林水産省から「日本食普及の親善大使」に任命されたレ・バン・メイ氏のもと、現地を知り尽くしたプロ集団が日本企業の進出を支援します。
ベトナムに進出したい、でも「どう始めるか」「誰に頼るか」がわからない。
そんな課題を持つ日本企業に対して、現地拠点・流通・製造・販売・マーケティング・法務までをトータルに支援できるのがロータスグループです。

ロータスグループは、現地を知り尽くしたプロ集団として、数多くのブランドのベトナム展開を成功に導いてきました。
戦略だけで終わらない“実行力”が最大の強みです。「ローカルに根ざした、本気の海外進出」を目指す方に、最適なパートナーです。
ロータスグループとともに挑戦したい方へ
なぜ多くの日本企業が私たちをパートナーとして選んでくださるのか。
それは、単なるアドバイスや戦略提案にとどまらず、「現地で実行し、成果を出すところまで伴走する」体制があるからです。ベトナム市場を本気で目指す方々にとって、信頼して任せられる“現地の味方”がいることは、何よりも大きな安心になるはず。
私たちロータスグループがこれまでに培ってきた強みの一部をご紹介します。
ベトナム消費者の「今」を熟知
- ベトナム人の平均年齢は30歳以下。
- ECは毎年25%以上成長、特にTikTok ShopとShopeeが台頭中。
- 安くておいしいものが多いため、“日本だから売れる”は通用しない市場。
だからこそ、「現地消費者目線での全方位型の取り組み」が不可欠です。
「現地で勝つ」ための伴走体制
- マーケティングチームがローカライゼーション・商品適合化・PR等“ベトナムで売れる仕掛け”を総合設計
- 営業チームがチャネル営業からアフターセールスまでの販路開拓・維持を実行
- 貿易チームが輸出入手続き・物流最適化・在庫管理を遂行
- 法務チームが商品登録・広告登録・契約実務・知財及びブランド保護・紛争に対応
- 製造チームがOEM及びODM・技術移転・サプライチェーンで連携
「売れない理由」に対する最適なソリューション
- ベトナム人の味覚・食習慣と商品の味わいにミスマッチ
- デザイン・コピーが現地消費者に刺さらず、購買意欲を喚起できない
- 現地消費者が商品を「知らない」「見つけられない」「分からない」「想像がつかない」
- 価格感が現地消費者の支払い意欲・許容範囲を超えている
そんな時は、どう変えれば売れるか?どう攻めれば勝てるか?を一緒に考え、現地に適応した最短ルートをご提案します。
メッセージ|代表レ・バン・メイ氏より

日本人のライフスタイルに出会い、私は「この国の製品・文化・価値観を、もっとベトナムに広げたい」と思うようになりました。
ロータスグループは、その強い想いから生まれた会社です。
ベトナムの人々の暮らしを、日本の素晴らしい製品やサービスで豊かにする。
同時に、日本企業が本気でベトナム市場で成功できる仕組みを創る。
そんな両想いの未来を実現したくて、私たちは30年以上にわたって日本とベトナムの懸け橋となってきました。
ベトナムでは、“おいしい”だけでは商品は売れません。
現地消費者目線での全方位型の取り組みが必要です。
私たちは、日本の強みを“勝てるかたち”に変換する最適なパートナーになれるよう、日々尽力しています。
主な事業内容
「ベトナム展開、すべて“現地でできる”安心を。」 ──進出から継続的成長の実現に至るまで、ロータスグループが丸ごと伴走します。
- ロータスグループは、1996年の設立以来、ベトナム市場における日系企業の進出・製造・流通・販売・飲食展開・農業開発までを一気通貫で実行してきた、日系企業のベトナム進出を全面的にバックアップする統合型の現地運営委託パートナーです。
- 食品分野においては、日本政府より「日本食普及の親善大使」に任命されるなど、現地での実績と信頼はトップクラスを誇ります。
- 食品製造拠点、レストランチェーン運営、物流・倉庫機能、販売チャネルを駆使し、現地での支援をワンストップで提供し、多くの日本企業を支援しています。
輸出上の課題
「販路はあるのに売れない」「品質には自信があるが、現地ではその価値が伝わらない」──そうした声が、ベトナム進出を試みる多くの日本企業から聞かれます。
その背景には次のような課題が存在しています。
- テストマーケティングする場がない
- ブランディング・マーケティング戦略の策定や実行力の不足
- 現地消費者へのプロダクトマーケットフィットの難しさ
- ベトナム市場における現地法規制の理解や行政対応
- 現地パートナーの不在や連携不足
こうした障壁を乗り越えるには、“現地で全面的にバックアップするパートナー”の存在が不可欠です。
提供価値
戦略立案から実運用、改善提案等、全方位で日本企業の海外展開を根幹から支えます。
①総合進出コンサルティング
- 市場調査: ベトナムの市場動向、競合分析、消費者ニーズ、法規制、商習慣などの詳細な調査とレポート提供。
- 事業戦略策定: 市場調査に基づいた、最適な参入戦略(法人形態、事業モデル、価格設定、販売チャネルなど)の策定支援。
- 法人設立支援: 会社設立手続き、各種許認可取得の代行、銀行口座開設、不動産選定、人材採用などの支援。
- 事業運営支援: 会計・税務、法務、労務、知的財産保護・管理、インフラ構築、危機管理・リスクマネジメントなど、事業運営に必要なバックオフィス業務の支援。
- ローカライゼーション・カスタマイゼーション支援: 製品・サービスのベトナム市場への適合化(言語、デザイン、機能など)、ブランディング・マーケティング・プロモーションのローカライズ支援とその変更にかかるカスタム支援。
②ブランディング・マーケティング・プロモーション・テスト販売支援
- ブランディング・マーケティング戦略策定: ベトナム市場に特化したマーケティング戦略(ターゲット選定、プロモーションなど)の策定支援。
- 広告・PR: ロータスグループが持つメディアリレーション、インフルエンサーネットワークを活用した広告・PR活動の実施。
- イベント・プロモーション: 展示会、イベント、キャンペーンなどの企画・運営。
- デジタルマーケティング: SNS運用、ウェブサイト制作、SEO対策、オンライン広告などのデジタルマーケティング支援。
- 翻訳・通訳: 製品資料、ウェブサイト、契約書などの翻訳、商談時の通訳手配。
- 製品やサービスのテスト販売の企画・運営

③ レストラン・フランチャイズ展開支援
- フランチャイズパートナー: ロータスグループがフランチャイズパートナーとなり、日本食レストランのベトナム展開を支援。
- 店舗開発: 立地選定、店舗設計、内装工事、設備導入などの店舗開発支援。
- 店舗運営: スタッフ採用、教育、オペレーションマニュアル作成、食材調達などの店舗運営支援。
- メニューローカライズ: ベトナム市場の嗜好に合わせたメニュー開発の支援。
- レストランの運営委託業務全般。

④ 食品製造・OEM/ODM受託、OEM/ODMサプライヤーの紹介・管理
- 自社工場での製造: ロータスグループの食品工場を活用した、日本企業向け商品のOEM/ODM製造。
- 品質管理: 日本基準の品質管理体制による、高品質な製品製造。
- レシピ開発: ベトナム市場の嗜好に合わせたレシピ開発の支援。
- 輸出支援: 製造した製品の日本、その他海外への輸出支援。
- OEM/ODMパートナーの紹介: ロータスグループのネットワークを活用し、日本企業の製品製造を委託できるOEM/ODMパートナーを紹介。
- OEM/ODM契約支援: 契約交渉、契約締結の支援。
- 生産管理: OEM/ODMパートナーの生産管理、品質管理、納期管理を代行。
- 技術指導: 必要に応じて、OEM/ODMパートナーへの技術指導、技術移転を支援。
⑤ 流通・販売支援
- 既存流通網の活用: ロータスグループが持つ広範な流通ネットワーク(スーパー、コンビニ、ドラッグストア、Eコマースなど)への商品導入支援。
- 販売代理店契約: ロータスグループが販売代理店となり、商品の販売・マーケティングを代行。
- 卸売・小売支援: 卸売業者、小売業者との交渉、契約締結、販売促進活動の支援。
- 物流・倉庫サービス: 商品の輸入、保管、配送、在庫管理などの物流サービス提供。
- Eコマース展開支援: マーケットプレイス(Lazada、Shopee、Tikiなど)への出店、運営支援。
⑥ サプライヤー選定・紹介、原材料・部品・資材の調達支援
- ベトナム国内サプライヤーの紹介: ロータスグループのネットワークを活用し、日本企業のニーズに合致するベトナム国内のサプライヤー(原材料、部品、資材、サービスなど)を紹介。
- サプライヤー評価: サプライヤーの品質管理体制、生産能力、価格競争力、納期遵守、CSRなどの評価を代行。
- サプライヤーとの交渉支援: 価格交渉、契約条件交渉、納期交渉などの支援。
- 調達代行: 日本企業に代わり、ベトナム国内での原材料、部品、資材の調達を代行。
- 輸入代行: 日本、その他海外からの原材料、部品、資材の輸入手続きを代行(通関、関税支払い、輸送手配など)。
- 品質検査: 調達した原材料、部品、資材の品質検査を実施。
- 在庫管理: 調達した原材料、部品、資材の在庫管理、倉庫保管サービスを提供。
⑦ 物流・輸送サービス
- 国内輸送: ベトナム国内での原材料、部品、資材、製品の輸送サービス支援。
- 国際輸送: 日本、その他海外との間の国際輸送サービス支援(海上輸送、航空輸送、複合輸送)。
- 倉庫保管: ベトナム国内での倉庫保管サービスを提供。
- 物流コンサルティング: 物流コスト削減、輸送ルート最適化、サプライチェーン効率化などのコンサルティングを提供。
⑧ フェスティバル・ビジネスマッチング等イベント開催
- 日本企業とベトナム企業(サプライヤー、販売パートナー、投資家など)とのフェスティバル・ビジネスマッチングイベントを開催・運営。
- フェスティバル・ビジネスマッチングイベントでのブース準備(ブース装飾、機材準備、POSM作成、人材手配など)・運営。
- 個別商談会の設定、通訳・翻訳サポート。
⑨ 各種調査・視察アレンジ、価格・市場情報提供
- 市場視察ツアー: ベトナム市場の視察ツアーの企画・手配(競合店視察、工場見学、現地パートナーとの面談など)。
- 個別企業調査: 特定の企業、業界に関する詳細な調査の実施。
- アポイントメント取得: 現地企業、政府機関などとのアポイントメント取得代行。
- 原材料価格情報: ベトナム国内の原材料価格、市場動向に関する情報を提供。
- 競合製品情報: ベトナム市場における競合製品の情報を提供。
⑩ クロスボーダーM&Aアドバイザリー、提携・合弁パートナー紹介
- ベトナム企業の買収、合併、資本提携を検討している日本企業へのアドバイザリーサービス。
- 対象企業の選定、デューデリジェンス、企業価値評価、交渉支援、契約締結支援。
- M&A後のPMI(Post Merger Integration:統合プロセス)サポート。
- ロータスグループのネットワークを活用した、M&A対象企業の紹介。
- 現地パートナー紹介: ロータスグループのネットワークを活用した、信頼できる現地パートナーの紹介。
- 提携・合弁交渉支援: 提携・合弁契約の交渉、契約締結の支援。
豊富な支援実績
ロータスグループは、政府・大手企業・現地企業との信頼関係をベースに、着実な成果を積み重ねてきました。
以下は、これまでに支援してきた代表的な成果の一部です。
1. 日本食文化の普及
ロータスグループの事業を通じて、日本食をベトナムに紹介し、各ブランドのコンセプトやメニューを忠実に再現するだけでなく、ベトナムの消費者の嗜好に合わせたローカライズも行い、日本食の魅力を広く伝えることに成功。2023年日本政府農林水産省「日本食普及の親善大使」に任命され、ベトナムにおける日本食普及の第一人者となっています。
2.食品流通事業の確立
1996年の設立以来、ベトナム国内における食品流通事業のパイオニアとして、広範なネットワークを構築。150以上のスーパーマーケットチェーン、10,000以上の小売店、主要なEコマースプラットフォームと連携し、多様な食品・飲料ブランドの流通を成功させています。
3.日本大手企業との提携
丸亀製麺、CoCo壱番屋、吉野家、ちよだ鮨、森永乳業、JALUX、信州ハム、NISSUI、マツモトキヨシ、ROYCE’、ReFaなど、日本の大手企業との独占販売契約、フランチャイズ契約、合弁事業契約を締結。これらの提携を通じて、日本の高品質な製品とサービスをベトナム市場に導入し、ブランド認知度向上と売上拡大を実現しています。
4.レストラン事業の多角化
丸亀製麺、CoCo壱番屋、吉野家、ちよだ鮨、Conservo、Ussina、Ushi Mania、TENKUなど、多様なジャンルの日本食レストランブランドをベトナムで展開。ベトナム国内主要都市に複数の店舗を展開し、高い集客力と顧客満足度を達成しています。
5.自社食品工場の設立・運営
ホーチミン市に2つの食品加工工場(10,000㎡超)を設立・運営。EUコード、HACCP、ISO22000、FDA(2016年)などの国際認証を取得し、日本の品質基準に準拠した安全・安心な食品を製造。日本の大手食品会社向けやベトナムの大手小売店向けのOEM/ODM製造も手掛け、高い評価を獲得しています。
6. 自社ブランド「Meiwa」の育成
食品製造事業において、自社ブランド「Meiwa」を立ち上げ、多様な加工食品を展開。日本の技術とベトナムの食材を融合させた商品は、安全性とおいしさを両立し、スーパーマーケットやコンビニエンスストアで広く販売されています。
7.農業分野への進出
2017年、北海道の農業技術を導入したHokkaido Lotus Farmを設立。「ひとみ」や「ながれぼし」といった日本ブランドのイチゴや高糖度トマトの栽培に成功し、ベトナム国内の高級スーパーマーケットやレストランに供給。農業分野の新たな可能性を切り開いています。
8.幅広いネットワークの構築と戦略的な事業ポートフォリオ
ベトナム国内の主要な小売業者、卸売業者、Eコマースプラットフォーム、レストラン、病院、行政機関など、幅広い業界との強固なネットワークを構築。このネットワークは、ロータスグループの事業展開を支える重要な基盤となっています。また、食品製造、レストラン、流通・販売代理店、小売という4つの主要事業は、互いに補完関係にあり、各ビジネスラインでロータスグループの商品のクロスセルを行うことで、シナジー効果を生み出しています。例えば、食品製造事業で製造した商品を、自社の流通ネットワークを通じて販売したり、レストランで提供したりすることで、効率的な事業運営を実現しています。
9. ブランドロイヤリティの構築
各事業において、顧客との長期的な関係構築を重視。高品質な製品・サービスの提供、丁寧な顧客対応、ポイントプログラムの導入など、様々な施策を通じて、ブランドロイヤリティを高めています。
10.強力なマーケティングチームの構築
約100名の従業員を擁するマーケティング部門を組織。トレードマーケティング、ブランディング、デジタルマーケティング、CRMなど、多岐にわたる専門知識を持つチームが、各事業のマーケティング活動をサポート。効果的なプロモーション戦略の実施により、ブランド認知度向上と売上拡大に貢献しています。



料金プラン
プロジェクトの規模、進出フェーズ(調査段階・法人設立後・販売開始後など)、業種や取り扱う商品・サービスによって必要な支援内容が大きく異なるため、原則として個別相談・都度お見積りとさせていただいております。
対象地域
ベトナム
注意事項
お問い合わせの際にご確認させていただくことは、下記の通りです。
1. 希望するサービス
- 具体的にどのサービスを希望しているのか
2. 背景
- 会社やビジネス情報
- 問題や課題の詳細
- 現在の市場概況
- 他国展開の状況と成功・失敗事例
3. 目標と目的
- 短期的および長期的な目標
- 具体的な成果や期待する成果
4. ブランド、製品、サービス他(ある場合)
- 支援を希望するブランド、製品、サービス他の詳細
- ブランド、製品、サービス他のストーリーやユニークセリングポイント
5. ターゲット層
- 目指す顧客層
6. 競合他社
- 主要な競合他社
- 競合他社に対する優位性や差別化ポイント
7. リソースとサポート
- 利用可能な内部リソース
- 必要な外部サポート
8. 技術的要件(ある場合)
- プロジェクトに必要な技術や認証要件
- 既存の設備や技術スタック
9. 予算と費用(ある場合、今後検討の場合は不要)
- 確保可能な予算
- 費用に関する制約や希望
10. スケジュール(ある場合、今後検討の場合は不要)
- 希望するプロジェクトの期間
- 重要なマイルストーンやデッドライン
11. 法的および規制要件(ある場合、今後確認の場合は不要)
- プロジェクトに関連する法的規制や要件
- 必要な認可や許可